Produkt zum Begriff Arbeitszeit:
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Hahn, Claudia M.: Flexible Arbeitszeit
Flexible Arbeitszeit , Zum Werk Mobile Arbeitswelten und die Digitalisierung des globalisierten Wettbewerbs zwingen Arbeitsgeberinnen und Arbeitgeber, hochflexibel auf Schwankungen zu reagieren. Gleichzeitig wird die Zeiterfassung Pflicht und greift regulierend ein. Flexible Arbeitszeitgestaltungen können nicht nur wirtschaftlichen Anforderungen der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber dienen, sondern auch den Wünschen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach mehr Autonomie bei der Gestaltung ihrer individuellen Arbeitszeit gerecht werden. Passgenaue Arbeitszeitsysteme können die individuellen Wünsche der Beschäftigten und die betrieblichen Belange in Einklang bringen. Damit dies gelingt, werden in diesem Werk alle relevanten Gestaltungen vorgestellt und konkrete Umsetzungshinweise formuliert. Vorteile auf einen BlickGesamtdarstellung der FlexibilisierungsmöglichkeitenEinbeziehung der Besonderheiten im öffentlichen DienstFormulierungsvorschläge für Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge Zur Neuauflage Neben der Einarbeitung neuer Rechtsprechung und der Überarbeitung der Muster ist die aktuell anstehende Pflicht zur Zeiterfassung aufgenommen worden. Neben der Darstellung des individualvertraglichen Rahmens (nebst ArbeitszeitG, TzBfG, AGB-Kontrolle) werden die tarifvertraglichen und betriebsverfassungsrechtlichen Regelungsmöglichkeiten behandelt. An flexiblen Arbeitszeitsystemen werden behandelt: Arbeitszeit mit variabler Vergütung, Arbeit auf Abruf, Bandbreitenregelungen, Mehrarbeit, Kurzarbeit, Cafeteria-Systeme, Jahresarbeitszeitvertrag, Blockarbeit, Freischichtsysteme, Arbeitsplatzteilung, qualifizierte Teilzeit, selbststeuernde Arbeitszeiten, mobile Arbeit, Telearbeit und Homeoffice. Zielgruppe Für die Anwaltschaft mit Tätigkeitsgebiet Arbeitsrecht, Personalverantwortliche in Unternehmen, Arbeitnehmervertretungen, Verbände und Gerichte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Arbeitszeit und Dienstplanung (Weber, Sebastian)
Arbeitszeit und Dienstplanung , Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas - ein juristisch fundierter Leitfaden für die Praxis Für Mitarbeitervertretungen, Arbeitszeit- und Personalverantwortliche, Mitarbeitende und Dienstgeber im Bereich der AVR-Caritas Das Handbuch "Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas" erläutert aktuell und aus verschiedenen Perspektiven die Rahmenbedingungen für die Vereinbarungen zur Arbeitszeit zwischen Dienstgeber und Mitarbeitenden auf der Grundlage der AVR-Caritas und des Arbeitszeitrechts. Die Leserinnen und Leser erhalten verlässliche und umfassende Informationen zur Dienstplanung in caritativen Einrichtungen und praktische Tipps zur Arbeitszeitorganisation. Dieses Buch liefert das komplette Wissen, das für dieses Thema wichtig ist: . Regeln für die Arbeitseinteilung durch den Dienstgeber und Mitbestimmung durch die MAV . Einsatzmöglichkeiten bei besonderen Dienstformen (Bereitschaftsdienst, Schichtarbeit etc.) . Ruhezeiten, Arbeitspausen und Urlaubsplanung . Flexible Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, Arbeitszeitkorridor etc.) . Vergütung der Arbeitszeit . Sonderregelungen für schutzbedürftige Personengruppen (Mutterschutz, Jugendarbeitsschutz etc.) . Aktuelle Entwicklungen (Kurzarbeit, MAVO-Änderung etc.) . Beispiele, Glossar und Stichwortverzeichnis Nach den sehr erfolgreichen Büchern zur Arbeitszeit und Dienstplanung in caritativen Einrichtungen von 2009 und 2013 das dritte Buch zu diesem Thema im KETTELER-Verlag. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202011, Produktform: Kartoniert, Autoren: Weber, Sebastian, Edition: NED, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Kirchliches Arbeitsrecht; AVR; Mitarbeitervertretung; Deutscher Caritasverband; katholische Kirche; Caritative Einrichtung; Mitbestimmung; Arbeitsvertragsrichtlinien, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsschutz - ArbSchG~Arbeitssicherheit~Sicherheit / Arbeitssicherheit~Arbeitszeit, Fachkategorie: Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsrecht, Arbeitszeitrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: KETTELER-Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 268, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Vertiv Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile
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Optoma Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile
Optoma - Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile - 3 Jahre
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Wie können Arbeitnehmer effektiv ihre Arbeitszeit verwalten, um Produktivität und Work-Life-Balance zu verbessern?
Arbeitnehmer können ihre Arbeitszeit effektiv verwalten, indem sie Prioritäten setzen, To-Do-Listen erstellen und Zeitblöcke für verschiedene Aufgaben planen. Sie sollten auch regelmäßige Pausen einplanen, um ihre Produktivität zu steigern und Burnout zu vermeiden. Zudem ist es wichtig, klare Grenzen zwischen Arbeits- und Freizeit zu ziehen, um eine gesunde Work-Life-Balance zu gewährleisten.
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Wie kann man seine Arbeitszeit effizient einteilen, um Produktivität und Work-Life-Balance zu optimieren?
1. Prioritäten setzen und To-Do-Listen erstellen, um wichtige Aufgaben zu identifizieren. 2. Zeitblöcke für konzentriertes Arbeiten ohne Ablenkungen einplanen. 3. Regelmäßige Pausen einhalten und den Feierabend bewusst gestalten, um sich zu erholen und abzuschalten.
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Wie beeinflusst die Flexibilisierung der Arbeitszeit die Work-Life-Balance der Mitarbeiter?
Die Flexibilisierung der Arbeitszeit ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeit besser an ihr persönliches Leben anzupassen, was zu einer verbesserten Work-Life-Balance führen kann. Durch flexible Arbeitszeiten können Mitarbeiter ihre Zeit effizienter nutzen und stressige Situationen vermeiden. Eine gute Work-Life-Balance kann zu einer höheren Zufriedenheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter führen.
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Wie können Arbeitnehmer effektiv ihre Arbeitszeit planen und organisieren, um Produktivität und Work-Life-Balance zu verbessern?
Arbeitnehmer können ihre Arbeitszeit effektiv planen, indem sie Prioritäten setzen, realistische Ziele setzen und regelmäßige Pausen einplanen. Sie sollten auch Technologien nutzen, um ihre Zeit effizient zu verwalten und sich selbst klare Arbeitszeiten setzen, um eine klare Trennung zwischen Arbeit und Freizeit zu schaffen. Eine gute Kommunikation mit Vorgesetzten und Kollegen kann ebenfalls dazu beitragen, die Arbeitszeit effektiv zu organisieren und die Work-Life-Balance zu verbessern.
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Optoma Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile (für Projektor)
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Wie können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitszeit autonom gestalten, um Produktivität und Work-Life-Balance zu verbessern?
Mitarbeiter können ihre Arbeitszeit autonom gestalten, indem sie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und eigenverantwortliches Arbeiten nutzen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Arbeit effizienter zu erledigen und gleichzeitig mehr Zeit für ihr Privatleben zu haben. Eine klare Kommunikation mit dem Arbeitgeber über Ziele, Aufgaben und Erwartungen ist dabei entscheidend.
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Wie kann man die Arbeitszeit verkürzen, um die Work-Life-Balance zu verbessern und die Produktivität zu steigern?
1. Durch die Einführung von flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice-Optionen können Mitarbeiter ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben in Einklang bringen. 2. Die Implementierung von Technologien und Automatisierung kann die Effizienz steigern und die Arbeitszeit verkürzen. 3. Regelmäßige Pausen und Urlaubstage fördern die Erholung der Mitarbeiter und tragen zu einer besseren Work-Life-Balance bei.
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Wie kann man die Arbeitszeit reduzieren, um die Work-Life-Balance zu verbessern, ohne die Produktivität zu beeinträchtigen?
1. Effizientere Arbeitsmethoden einführen, um die Produktivität zu steigern und die Arbeitszeit zu verkürzen. 2. Flexiblere Arbeitszeiten ermöglichen, um den Mitarbeitern mehr Freiraum für ihre persönlichen Belange zu geben. 3. Regelmäßige Feedback-Gespräche führen, um sicherzustellen, dass die Arbeitslast angemessen verteilt ist und die Ziele trotz verkürzter Arbeitszeit erreicht werden können.
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Wie kann man die Arbeitszeit verkürzen, um eine bessere Work-Life-Balance zu ermöglichen?
1. Flexible Arbeitszeiten einführen, um den Mitarbeitern mehr Freiraum bei der Gestaltung ihres Arbeitstages zu geben. 2. Homeoffice-Optionen anbieten, um den Arbeitsweg zu sparen und mehr Zeit für Familie und Freizeit zu haben. 3. Effizientere Arbeitsabläufe und Prozesse implementieren, um die Produktivität zu steigern und Überstunden zu reduzieren.
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